Společnost Google si dala za cíl najít klíčové vlastnosti, které dělají z jejich manažerů úspěšné manažery. V rámci projektu Oxygen od svých zaměstnanců nashromáždila tisíce postřehů. Na jejich základě bylo identifikováno 8 vlastností, které dělají manažery společnosti skvělými.
Těchto 8 věcí dělají skvělí manažeři v Googlu:
-
Buď dobrým koučem
-
Dej ostatním prostor, nedělej mikromanagement
-
Zajímej se o členy svého týmu, jejich úspěchy a pohodu na pracovišti
-
Nebuď slaboch – buď produktivní a orientovaný na výsledky
-
Buď dobrý v komunikaci a naslouchej svému týmu
-
Pomáhej členům týmu s rozvojem jejich kariéry
-
Měj jasnou týmovou vizi a strategii
-
Měj klíčové znalosti z oboru, díky nimž můžeš svému týmu poradit
Z projektu Oxygen vyplynulo, že nejdůležitější vlastností manažerů Googlu je být dobrým koučem. Jak to vypadá v praxi? Manažeři Googlu při komunikaci s podřízenými nerozdávají příkazy, ani rady. Místo toho jim kladou otázky a dávají konstruktivní zpětnou vazbu. Žádná z dovedností leadershipu totiž není tak efektivní, jako pravidelné individuální setkávání se členy týmu. Díky tomu se zlepšuje výkon prakticky každého zaměstnance na jakékoliv pozici.
Projektem Oxygen se inspirovalo i několik českých firem. Kouče na pozicích manažerů tak mají například v brněnské softwarové společnosti IReSoft. Jak se jim podařilo vnést kyslík mezi manažery? Co všechno je a není možné díky koučování? Přihlašte se na webinář.
Zdroj: TheStreet.com
