Ředitel softwarové firmy IReSoft Jiří Halousek ví, že získat spokojené zákazníky lze jen prostřednictvím spokojených zaměstnanců. Jakou proměnou prošla jeho firma v posledních dvou letech? A proč je dobré stát se atraktivním zaměstnavatelem? Podívejte se na rozhovor.
Show notes:
Napiš si o IReBook: info@iresoft.cz
Více informací o projektu Oxygen si přečteš zde.
Jirka Halousek byl dříve klasický ředitel. Měl práce nad hlavu, pracoval 14 hodin denně 7 dní v týdnu a svým podřízeným často radil. Všechno změnila jeho zkušenost s koučováním. Co všechno si díky koučování uvědomil? Jak probíhala jeho přeměnav leadera? A proč už nemá ve firmě manažery, ale kouče?
Představte si vlastní ideální život. Máte? Teď jej vynásobte pěti. Proč je lepší myslet ve velkém? Podívejte se na toto video.
Dostat se za zavřené dveře Googlu jsem chtěla hodně dlouho. Atraktivní fotky jejich kanceláří známe snad všichni. Mě by ale více zajímalo to, co na fotkách vidět není. Jak v takovém uvolněném prostředí funguje management? Díky projektu Oxygen, v rámci kterého Google zjišťoval klíčové vlastnosti svých manažerů, můžeme za ty dveře nahlédnout.
